Да мы знаем, что у нас есть и сколько и кому мы должны. Аванесов Ю.А Экономика предприятия торговли и сферы услуг - Москва, 1996.

В данной ситуации я не видел способов финансирования тех потребностей Андрея, которые он обозначил, как свои цели, но Андрей не желает кардинально менять свою ситуацию и свои цели. Он строится на основе плана доходов и расходов с поправкой на ожидаемые лаги. В итоге размер обязательств предприятия перед государственным бюджетом по НДС определяется как разность между полученных от покупателей и уплаченных поставщикам сумм НДС.

Была ли она последовательна в своей деятельности? Не смотря ни на что, обувной бизнес принято считать рентабельным. Для наглядности по периодам проекта можно рассчитать стандартные показатели рента­бельности: рентабельности текущих операций, рентабельности ранее сделанных инвести­ций, рентабельности ранее приобретенных (созданных собственными силами) активов. Но, с другой стороны, он должен расположить к себе клиента, создать благоприятную атмосферу для того, чтобы клиенту хотелось рассказывать о своих потребностях, задачах и т.п. Для того чтобы стартовать в этом направлении нужно в первую очередь изучить конкуренцию у себя в регионе. Их главными качествами должны явиться: аккуратность, улыбчивость, вежливость, старательность и, конечно – же, ответственность.

Владимир,буду очень признательна за ссылку для скачивания тренинга по продажам,спасибо Добрый день! Он меняет свой товар на зарплату, которую ему обещает работодатель.